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Horn & Company GmbH

Managementberatung
Adresse
Kaistraße 20 40221 Düsseldorf
Beschäftigte
70

Seniorität und Erfahrung erzeugen Wirkung


Top-Management-Beratung für den großen Mittelstand – darauf hat sich die Horn & Company GmbH spezialisiert. In dem 2009 gegründeten Consultingunternehmen haben sich langjährig erfahrene Partner und Berater aus verschiedenen großen Beratungshäusern zusammengefunden, die sich mit Performancesteigerungen in Industrie und Handel wie auch in Banken und Versicherungen auskennen. Ein Beratungsschwerpunkt liegt bei familiengeführten Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern wollen. 

Die Berater arbeiten in drei Kompetenzfeldern: Strategie und Wachstum, Operative Effizienz sowie Restrukturierung und Turnaround. Diese oft unternehmensweiten Beratungsfelder sind besonders anspruchsvoll: Die Lage des Unternehmens und die realistischen Ziele müssen kompetent beurteilt werden, um wirksame Programme zu entwickeln und umzusetzen. „Insbesondere unsere Erfahrungen aus großen Transformationen und Restrukturierungen differenzieren uns im Markt und erhöhen die Glaubwürdigkeit unserer Beratungsarbeit“, betont Dr. Christian Horn, geschäftsführender Partner im Consultingunternehmen.

Unternehmerische Ausrichtung

Die Grundlage der Beratungsarbeit sind die Mitarbeiter: Sie haben eine erstklassige akademische Ausbildung und hohe fachliche Expertise mit gleichzeitig unternehmerischer Breite. Darüber hinaus verfügen sie über eine Persönlichkeit, die auf den Unternehmer zugeschnitten ist: ausgeprägte Empathie, Integrität, Zahlenorientierung, Pragmatismus und Klartext-Kommunikation. „Nur so kann sich eine vertrauensvolle und letztlich erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen dem Management und den Beratern entwickeln“, erläutert Horn, „sei es in Konzernstrukturen und erst recht im Zusammenspiel mit Unternehmern in Familiengesellschaften.“

Sparringspartner der Entscheider

Schlanke Beraterteams bewirken große Veränderungen in den Unternehmen. Eine besondere Rolle kommt dabei den Partnern zu, die nicht nur konzeptionell mitwirken, sondern auch sehr eng in die Projekte eingebunden sind: als Projektleiter, inhaltliche Treiber und persönliche Sparringspartner der Entscheider. Im siebten Jahr ihres Bestehens hat die Top-Management-Beratung erneut einen Wachstumssprung verzeichnet. „Aus diesem Grund stocken wir aktuell das Personal auf und bauen unser Standortnetzwerk aus“, sagt Christian Horn. Vor allem die steigende Zahl der Projekte, die sich mit den Wirkungen, den Chancen sowie auch den Risiken der zunehmenden Digitalisierung befassen, hat zum Wachstum beigetragen. 

Zum Filmporträt des Unternehmens

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