MR PlanFabrik GmbH

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Spezialisierungen: Industrie- und Anlagenbau | Logistik, Supply-Chain-Management (Technische Beratung) | Sonstige (Technische Beratung)
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Kaiser-Karl-Straße 5 86609 Donauwörth
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GK B: 11 bis 50
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Fabrikplanung der Zukunft


Die Industrie 4.0 verändert Produktionslandschaften rasant. Die Consultants der MR PlanFabrik GmbH begleiten diesen Wandel, indem sie für ihre Kunden innovative, vernetzte und nachhaltige Produktionsprozesse entwickeln. Mit modernsten Technologien und einer ausgeprägten Engineering-Expertise unterstützen sie Branchenführer aus der Automobilindustrie und der Luft- und Raumfahrt sowie insbesondere mittelständische Unternehmen weltweit auf dem Weg zu mehr Effizienz, Digitalisierung und Wachstum.

Moderne Produktionsprozesse werden immer komplexer, Produkte immer individueller: Damit Unternehmen trotzdem effizient produzieren können, liefern die Berater der MR PlanFabrik ihren Kunden umfassende und individuelle Analysen und Strategien. Als Projektverantwortliche begleiten sie Unternehmen bei der Planung neuer Standorte und der Optimierung bestehender Prozesse, um mehr Effizienz, Automatisierung und Flexibilität in der Produktion, den Lieferketten und der Logistik zu verankern. Mit einer ausgeprägten Engineering-Expertise stehen sie ihren Kunden von der ersten Idee über strategische Überlegungen bis zur detaillierten Planung von Prozessen und Technologien zur Seite. „Unsere Kunden besitzen oft hoch spezialisierte Verfahrenskompetenzen, die wir in exzellente Formen der Wertschöpfung überführen“, erklärt der Geschäftsführer Thomas R. Mayer.

Digitale Fabrikplanung

Eine Stärke der Berater liegt im Bereich der Digitalisierung. Das Team begleitet seine Kunden beim digitalen Wandel, bei der Automatisierung und bei der Implementierung modernster Industrie-4.0-Lösungen. Auch die Berater nutzen digitale Technologien, indem sie Prozessabläufe von Kunden mit einer dynamischen Simulation als digitalen Zwilling abbilden und anschließend auswerten. „Auf diese Weise können wir unseren Kunden sehr fundierte Entscheidungshilfen und Handlungsempfehlungen geben, wie sie ihre Prozesse optimieren und absichern können“, erklärt Mayer.

Sozialverträglicher Wandel

Mit einer strategischen Planung verbessern die Berater nicht nur die Produkt- und Leistungsqualität ihrer Kunden, sie schärfen auch die Unternehmensstrategie. „Wir machen unsere Kunden produktiver, stärken aber gleichzeitig auch ihre Identität“, erläutert Mayer. Dazu schaffen die Consultants auch einen optimalen sozialen Rahmen für die Veränderungen und beziehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Ort mit in die Planungen ein. Denn Mayer weiß: „Nur so steigern wir die Zufriedenheit und Akzeptanz im ganzen Unternehmen.“

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Interview Interview

Was Unternehmen bei der Fabrikplanung beachten müssen, erläutert Thomas Mayer von MR PlanFabrik.
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