Hanselmann & Compagnie GmbH

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Spezialisierungen: Logistik, Supply-Chain-Management (Managementberatung) | Effizienzsteigerung | Sanierung, Restrukturierung
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Dornierstraße 17 70469 Stuttgart
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GK C: über 50
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Vertrauensvoll beraten


Die Stuttgarter Managementberater von Hanselmann & Compagnie begleiten ihre Kunden bei deren unternehmerischer Entwicklung und Wachstum. Seit 2007 unterstützen sie Firmen aus technologiegetriebenen Branchen wie der Automobilindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau oder der Industriegüterfertigung. Sie legen dabei Wert auf vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Mit Branchenexpertise entwickeln sie gemeinsam individuelle Lösungen und begleiten langfristig und pragmatisch.

Zur DNA der über 50 Berater gehört es, dass sie das gesamtunternehmerische Handeln ihrer Kunden stets im Blick behalten. „Uns beschäftigt nie nur eine einzige Fragestellung, sondern immer, wie Abläufe gesamthaft und effizient ineinandergreifen“, erklärt Bereichsleiter Stefan Klaussner. „Wir orientieren uns an der Wertsteigerung, denken und handeln mit einem hohen Maß an Verantwortung und setzen uns für zukunftsfähige Lösungen sowie für eine nachhaltige Umsetzung ein.“

Komplette Ergebnisverantwortung übernehmen

Nach einer Analysephase machen die Berater eines Projektteams das Problem ihrer Kunden zu ihrem eigenen. „Wir übernehmen die komplette Ergebnisverantwortung“, sagt Projektleiterin Katharina Mank. „Wir möchten mit unserer Arbeit einen Mehrwert schaffen, durchdenken alle Prozesse bis zum Ende und haben mögliche Auswirkungen und potenzielle Facetten der Umsetzung im Blick.“ Das bedeute auch, dass sie sich neuen, im Prozess aufkommenden Fragestellungen annehmen. Innerhalb der Projekte arbeiten die Teams von Hanselmann & Compagnie daher über alle Ebenen hinweg an Lösungen aus unterschiedlichen Perspektiven. Sie vernetzen relevante Parteien, um eine transparente, nachhaltige Umsetzung zu realisieren.

Die letzte Meile gehen

Aktuell begleiten die Consultants zum Beispiel Kunden der Automobilbranche auf ihrem Weg zur Elektromobilität. Die relevanten Fragestellungen sind dabei geprägt von technischen Herausforderungen, der richtigen organisatorischen Aufstellung oder strategischen Entscheidungen der zukünftigen eigenen Fertigungstiefe. Die Berater ermöglichen mit ihrem technischen Hintergrund aus überwiegend Wirtschafts- und Ingenieurslehren sowie Erfahrung für Technologie- und Strategieentwicklung, Branchenkenntnis, Supply-Chain und Produktion auch einen Blick über den Tellerrand. „Wir gehen für unsere Kunden die letzte Meile, um Projektinhalte umzusetzen und gesetzte Ziele zu erreichen“, bekräftigt Katharina Mank abschließend.

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