Softwareentwicklung aus Leidenschaft

Um gute Software zu entwickeln, braucht man mehr als Kreativität. Deswegen verankern die Berater der Schwarze Consulting GmbH in der Softwareentwicklung von Unternehmen technologisches Wissen, effiziente Strukturen und gutes Management. Ob als Sparringspartner auf operativer Ebene oder als Impulsgeber der Geschäftsführung: Die Experten für Software-Engineering und IT-Beratung sind davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Digitalisierung über die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheidet.

Die Ansprüche an gute Software werden immer höher, die Technologien immer gewagter, die Aufgaben immer komplexer. Licht in dieses Dunkel bringen die Berater von Schwarze Consulting: Sie unterstützen Softwareentwickler und IT-Abteilungen mit technologischem Know-how, Managementerfahrung und effektiven Strukturen – egal ob bei einem Start-up, Mittelständler oder Konzern. Der Geschäftsführer Michael Schwarze ist überzeugt: Jedes Unternehmen muss sich heute mit Softwareentwicklung auseinandersetzen, wenn es langfristig überleben will.

Technologie und Prozesse verbinden

„Viele große Handelsunternehmen haben noch bis vor Kurzem ihre Ware mit Standard-Onlineshops vertrieben. Wenn sie merken, dass das nicht mehr ausreicht, rufen sie uns an“, erklärt er. Die Softwarespezialisten bieten ihren Kunden aber keine Standardlösungen: Mit individuellen und technologisch hochwertigen Produkten und Dienstleistungen werden sie den spezifischen Herausforderungen jedes Unternehmens gerecht. Oft mangelt es bei der Softwareentwicklung nicht nur an technologischem Wissen. Vor Ort beleuchten die Berater deswegen auch Arbeitsmethoden, Prozesse, Teamstrukturen und das Management. Alle Bereiche hängen aus ihrer Sicht zusammen und müssen intelligent verzahnt werden. „Nur mit diesem ganzheitlichen Blick tragen wir am Ende auch wirklich zu mehr Agilität und Effektivität in den Projekten und Unternehmen bei“, betont Schwarze.

Rundum-sorglos-Pakete anbieten

Auch Themen wie New Work spielen dabei eine Rolle: „Ein Unternehmen muss Mitarbeitern heute ein flexibles Arbeiten ermöglichen, damit es Personal von sich überzeugen kann“, meint Schwarze. Sollte es jedoch an qualifizierten Mitarbeitern mangeln oder Personal kurzfristig ausfallen, sind die Softwareexperten ebenfalls zur Stelle: Als Interimsmanager übernehmen sie in diesem Fall auch operative Verantwortung. Unter dem Strich bieten sie ihren Kunden damit ein Rundum-sorglos-Paket für die erfolgreiche Softwareentwicklung.