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teamkairos GmbH

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Spezialisierungen: Kompetenzmanagement | Kultureller Wandel | Teambildung und Teamentwicklung
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Kastanienstraße 19 61476 Kronberg
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Chancen nutzen, Menschen erreichen


In der Summe geht es immer darum, den einzelnen Menschen in der Organisation zu erreichen – auch und vor allem auf der mentalen und personalen Ebene. Die Consultants der Managementberatung teamkairos GmbH wissen, wie Personal- und Organisationsentwicklung funktioniert: Mit ausgeprägter Empathie, der Kunst des Zuhörens und der Fähigkeit, daraus die richtigen Fragen abzuleiten. Sie richten den Blick stets auf Chancen, Optionen und Lösungen, mit denen Unternehmen ihre Ziele pragmatisch realisieren können.

„Der Schlüssel zum Erfolg in der Führung von Mitarbeitern liegt darin, dass sie den Sinn der Unternehmensziele und der damit verbundenen Aufgaben erkennen. Diese sollten zu deren persönlichen Werten und Vorstellungen passen“, stellt Gregor Schulte-Beckhausen, einer der drei Geschäftsführer, fest. Wie schwer das manchmal ist, wissen die Berater aus eigener langjähriger Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen. Und deshalb wissen sie auch, dass es keine standardisierten Programme gibt, die zu jedem Kunden passen. „Es geht zunächst darum, eine tragfähige Beziehung aufzubauen, die eine Begegnung auf Augenhöhe ermöglicht“, betont Schulte-Beckhausen.

Die Komfortzone verlassen

Die Schwerpunkte der Projekte liegen in der Führungskräfte-, der Persönlichkeits- und der Kulturentwicklung. Zusätzlich bringen die Kronberger Spezialisten ihr Know-how bei der Optimierung des Vertriebs und der Umsetzung von Strategien ein – etwa im Maschinen- und Anlagenbau, in der Industrie- und Prozessautomation sowie zunehmend im Non-Profit-Bereich. „Wir schaffen schnell eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Menschen sich selbst erreichen und begegnen können. Neues auszuprobieren und sich auf sich selbst einzulassen, braucht Zeit, Mut und Bereitschaft, die Komfortzone zu verlassen“, sagt der Geschäftsführer.

Leichter erkennen und mobilisieren

Zur Diagnose von Schwachstellen und Verbesserungsbedarf setzt die systemische Beratung neben selbst entwickelten Analysetools auch Methoden wie INSIGHTS MDI und die Transferstärke-Analyse ein. Mit diesen wissenschaftlich fundierten Werkzeugen können Kunden Stärken im Sinne des Unternehmenserfolgs leichter erkennen und mobilisieren. „Einsatzbereiche sind etwa die Potenzialanalyse, das Optimieren von Vertriebsteams, das Recruiting und die Steigerung von Managementkompetenz“, erklärt Schulte-Beckhausen. In der Summe lautet die Erfolgsformel immer: Je besser die Menschen sich kennen und verstehen, wie sie interagieren, desto besser können sie einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

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