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dchp | consulting

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung | Effizienzsteigerung | Sanierung, Restrukturierung
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Bastionstraße 6 a 40213 Düsseldorf
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GK A: bis 10
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Zielsetzung und Umsetzbarkeit immer im Blick


Ganz gleich, ob Organisationsstrukturen und Prozesse entwickelt, verbessert oder transformiert werden sollen: Die Berater der dchp | consulting helfen ihren Kunden dabei, die Herausforderungen einer sich rasch verändernden Wirtschafts- und Arbeitswelt zu meistern. Erfahrene Managementberater und Experten haben sich zusammengeschlossen, um vor allem mittelständische Unternehmen, öffentliche Institutionen sowie Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen mit ihrer Expertise zu unterstützen.

dchp | consulting setzt auf interdisziplinäre Teams, die in Beratungsprojekten ganzheitlich agieren und gemeinsam am Projekterfolg arbeiten. Erfahrene Berater, die sich umfassend mit den Herausforderungen ihrer Kunden auskennen, werden ergänzt durch freiberufliche Experten, die bei speziellen fachspezifischen Fragen hinzugezogen werden. Darunter findet sich zum Beispiel ein ehemaliger Kämmerer, der sich mit öffentlichen Finanzen auskennt, eine Tierärztin, die etwa bei Projekten in der Tier- und Lebensmittelüberwachung hinzugezogen wird, oder ein IT-Experte, der in Digitalisierungsprojekten konkrete und praxisnahe Hilfestellung gibt.

Voneinander lernen

„Die Kunden wissen es zu schätzen, wenn jemand ihre Sprache spricht“, erklärt der Geschäftsführer Dr. Christian Höfeler. „Dadurch sind wir in unseren Empfehlungen häufig präziser und damit im Projekt schneller am Ziel.“ Bei allem, was sie tun, behalten die Berater immer das Ziel des Kunden und die Umsetzbarkeit der Konzepte im Blick. Gibt es bei der Realisierung der Empfehlungen Fragen im Detail, stehen die Berater auch über die Konzeptentwicklung hinaus zur Verfügung. Hierbei ist es von Vorteil, dass sie branchenübergreifend tätig sind und verschiedene Kundengruppen bedienen. Auf diese Weise können sie gegenseitig voneinander lernen. So haben Verwaltungen zum Beispiel oft Nachholbedarf bei den Themen Controlling und Vernetzung – da sind Mittelständler ihnen meist weit voraus. Hochschulen können sich hingegen beim Thema „Personal- und Finanzmanagement“ etwas von anderen abschauen.

Wissen weitergeben

Ein Thema, das alle angehen müssen, ist die fortschreitende Digitalisierung. Ohne digitale Prozesse ist heutzutage kein Unternehmen und auch keine öffentliche Organisation mehr handlungsfähig. Auch hier unterstützen die Berater. Dabei profitieren die Kunden der dchp | consulting davon, dass die Berater ihr Wissen übergreifend nutzen und von einer Branche in die andere weitergeben können.

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