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Auxil Management GmbH

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Spezialisierungen: Kostensenkung | Effizienzsteigerung | Sanierung, Restrukturierung
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Kaiserplatz 18 53113 Bonn
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GK B: 11 bis 50
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Sanierer aus Leidenschaft


Auch unter grundsätzlich guten wirtschaftlichen Bedingungen wie in den vergangenen Jahren bleiben Unternehmen existenziellen Risiken ausgesetzt. Wenn Geschäftsführer unversehens Krisenmanager werden müssen, leisten die Consultants der Auxil Management GmbH umfassende Hilfestellung. Die Experten für Restrukturierung unterstützen Firmen in Umbruchsituationen. Ihre erklärte Mission: den deutschen Mittelstand als Innovationstreiber stützen und Arbeitsplätze erhalten.

Das gut 30-köpfige Team der sogenannten AuxilPartner setzt sich aus Wirtschaftsingenieuren, Betriebs- und Volkswirten zusammen. Zur Klientel der Berater gehören in der DACH-Region beheimatete produktionsintensive Firmen aus den Feldern Automotive, Anlagen- und Maschinenbau mit bis zu 5.000 Mitarbeitern, die meisten familiengeführt, mit internationalen Standorten und hoher Wertschöpfungstiefe. Dirk Schlarmann, Mitgründer und Geschäftsführer der Beratung, erklärt: „Unsere Kunden bringen hervorragende Erzeugnisse und über Generationen gewachsenes einzigartiges Know-how mit. Heikel wird es bisweilen, wenn bei nicht mehr plausiblen Geschäftsmodellen erhebliche Ertrags- oder Liquiditätsdefizite auftreten, häufig auch im Fall von Generations- oder Eigentümerwechseln.“

In die Verantwortung gehen

Die Experten erstellen Sanierungsgutachten anhand betriebswirtschaftlicher Analysen und entwickeln Restrukturierungskonzepte mit operativen Maßnahmen zur Steigerung von Ertrag und Effizienz. Oft werden die Changeprozesse von Hausbanken und Warenkreditversicherern angestoßen. Entscheidend ist aber das Vertrauensverhältnis zum Einsatzunternehmen. Bei der Umsetzung wirken die Berater vor Ort mit – als Koordinatoren, kundige Begleiter für Geschäftsführer und Gesellschafterkreise, auch und gerade bis in die Werkhallen. Schlarmann erklärt: „Um die nötigen Veränderungen mit der Belegschaft herbeizuführen, machen wir uns gerne die Hände schmutzig.“

Operative Exzellenz als A und O

Eine Voraussetzung für nachhaltigen Maßnahmenerfolg besteht darin, den Einsatz von Menschen, Maschinen und Material so effizient wie möglich zu gestalten. Die Consultants erreichen dies, indem sie Einkauf, Logistik, Auftrags- und Fertigungssteuerung sowie Vertriebsprozesse kundig ins Visier nehmen – über alle Niederlassungen ihrer Auftraggeber hinweg. „Exzellente operative Prozesse benötigen den exakt passenden Mix aus analoger und digitaler Wertschöpfung“, betont Schlarmann. „Diesen muss man heutzutage als Berater herbeiführen können.“

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Interview Interview

Dr. Holmer Glietz von AuxilPartner berichtet über die Wahl von Turnaround-Beratern und den richtigen Zeitpunkt, sie ins Boot zu holen.
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