Infos zu
TOP CONSULTANT
anfordern

Acuroc Solutions GmbH

Icon für IT-Beratung IT-Beratung
Spezialisierungen: IT-Strategie | IT-Betrieb | Sonstige (IT-Beratung)
Icon für Standort Adresse
Im Hostert 9 65510 Idstein
Icon für Anzahl der Mitarbeiter oder Beschäftigten Beschäftigte
GK B: 11 bis 50
Icon: nach links
Icon: nach rechts

Fit für das Digitalzeitalter


Digitalisierung, Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung und New Work im gehobenen Mittelstand: Das steht im Mittelpunkt der Beratungsleistungen der Acuroc Solutions GmbH. Dr. Consuela Utsch, die Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens, hat einst in Hamburg über das Thema Veränderungsmanagement promoviert. Ihre wichtigste Erkenntnis lautete dabei: Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn man die Menschen einbezieht. Genau das setzt sie heute mit ihren Beratungsprojekten in der Praxis um.

So mancher Mittelständler kennt das Problem: Im Unternehmen werden ambitionierte Projekte entworfen und Verantwortlichkeiten verteilt, doch dann gerät die Angelegenheit ins Stocken. Der Zeitplan wird nicht eingehalten, die Kosten laufen aus dem Ruder. „In solchen Fällen schauen wir genau, woran es liegt“, berichtet Dr. Consuela Utsch. Manchmal ist die Lösung vergleichsweise simpel, etwa wenn Mitarbeiter beständig gestört werden und nicht fokussiert arbeiten können. Andere Fälle sind komplexer, etwa wenn die Geschäftsführung und die IT-Leitung ein komplett unterschiedliches Verständnis von Digitalisierung haben und erst eine gemeinsame Basis finden müssen.

Hohe Erfolgsquote

Unabhängig davon, auf welcher Ebene und in welcher Abteilung die Berater ein Projekt durchführen, entscheidend ist, dass die Menschen im Unternehmen den Wandel aktiv mitgestalten. Das setzt voraus, dass die Projekte zwar zielführend sind, aber nicht überambitioniert. Wenn alles gleichzeitig geändert werden soll, dann geht das meist schief. Bei Projekten mit realistischen Zielen sind die Erfolgsquoten jedoch hoch – und das lässt sich auch messen. Bei Acuroc-Projekten tragen mindestens 95 % aller beteiligten Mitarbeiter den Veränderungsprozess aktiv mit.

Readiness-Check zur Digitalisierung

Ganzheitliches Vorgehen heißt bei den Beratern auch, dass ihre Projekte grundsätzlich auf drei Ebenen ansetzen: bei der Technologie, beim Umfeld und bei den Kompetenzen der Mitarbeiter. Für Mittelständler, die ihre aktuelle Digitalisierungsposition überprüfen und sich über ihre Stärken und Schwächen diesbezüglich klar werden wollen, bieten die Berater den „Online-Readiness-Check“ an, der etwa eine Stunde dauert. Alle 36 Themenbereiche, die für eine erfolgreiche Digitalisierung zu betrachten sind, werden neutral bewertet, so dass auf dieser Grundlage konkrete Handlungsoptionen abgeleitet werden können.

Logo von Acuroc Solutions GmbH

Sie möchten ein Unternehmen für die Teilnahme an TOP CONSULTANT empfehlen?

* Pflichtfelder