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zwei2eins GmbH

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Spezialisierungen: Veränderungsmanagement | Teambildung und Teamentwicklung | Kontinuierliche Verbesserung
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Die Performance-Steigerer


Drei Komponenten spielen für den Erfolg einer Führungskraft oder eines Teams eine Rolle: die Intelligenz, die Ausbildung und Erfahrung sowie die emotionale Intelligenz. Während Intelligenz ab einem gewissen Alter nicht mehr veränderbar ist, können Menschen ihre emotionale Intelligenz lebenslang weiterentwickeln. Dabei unterstützt die zwei2eins GmbH. Ihre Berater für Personal- und Organisationsentwicklung machen Menschen und Organisationen messbar erfolgreicher.

„Wer mit Emotionen intelligent umgehen kann, ist flexibler, selbstbewusster, effektiver und belastbarer“, sagt der Geschäftsführer Uwe G. Riedel. „Bei uns lernen Führungskräfte und Mitarbeiter, wie wichtig es ist, sich füreinander zu interessieren. Miteinander erkennen sie den Sinn und Zweck ihrer täglichen Arbeit, suchen bei Konflikten nach Lösungen, übernehmen Verantwortung und handeln ergebnisorientiert.“ Das erreichen sie, indem sie zunächst einen Fragebogen ausfüllen, um ihre eigenen sozialen und emotionalen Kompetenzen zu erfahren. Sie erkennen, wie ihre Entscheidungen nicht nur durch den Kopf, sondern durch ihr Bauchgefühl und die Gefühle anderer beeinflusst werden.

Erfolg definieren

Im zweiten Schritt geht es um die konkreten Herausforderungen der Mitarbeiter und des Unternehmens: Was soll sich ändern? Was hindert mich daran? Wie gehe ich mit dem Hindernis um? „Die Ergebnisse können dann auf Teamstrukturen übertragen werden“ erklärt Uwe G. Riedel das weitere Vorgehen. In Workshops definieren Teams aus Mitarbeitern und Führungskräften gemeinsam, was für sie und ihr Unternehmen Erfolg bedeutet und was sie machen können, um ihr Ziel zu erreichen.

Vertrauen entsteht, Erfolg wird messbar.

Methode universell anwendbar Acht international aufgestellte Berater arbeiten für zwei2eins. Alle haben eine Coaching- oder Mediatorenausbildung. 50 % seines Umsatzes macht das Unternehmen im Ausland. „Die von uns angewandte Methode ist wissenschaftlich fundiert und überall anwendbar, in allen Ländern und in Unternehmen jeglicher Größe“, betont Uwe G. Riedel. „Mit unserem Beratungsansatz können Unternehmensprozesse besser gesteuert werden, indem Ziele für alle in verständlicher Form formuliert werden. So entsteht am Ende der Unterschied zwischen Erfolg und außerordentlichem Erfolg.“

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Als Performance-Steigerer wollen wir erfolgreiche Menschen und Organisationen dazu inspirieren, Herausragendes zu leisten.
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Uwe G. Riedel, Geschäftsführer
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