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Phalanx GmbH

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung | Sanierung, Restrukturierung | Projektmanagement
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Helene-Lange-Straße 28 91056 Erlangen
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Phalanx GmbH - 1

Begleiter im Wandel


Generationswechsel, der Weg in die Digitalisierung, ein Firmenkauf oder -verkauf – Veränderungen in Unternehmen können viele Gesichter haben. Egal ob sich während dieser Phase Prozesse oder Menschen verändern: Die Berater der Phalanx GmbH stehen ihren Kunden in Zeiten des Wandels zur Seite. Sie erarbeiten nicht nur Konzepte und Lösungsansätze für die Nachfolge, Digitalisierung und Restrukturierung, sondern unterstützen auch bei der Unternehmenssteuerung, bei einem Wachstum sowie bei der Finanzierung von Vorhaben.

Christian Neusser hat Phalanx 2010 als Spin-off einer Nürnberger Unternehmensberatung gegründet. 18 Berater beschäftigt er mittlerweile. Dank guter Verbindungen zu einer großen Münchener Consultingfirma hat er zudem Zugriff auf ein großes, überregionales Netzwerk aus weiteren erfahrenen Beratern. Zusammen betreuen sie Kunden vorwiegend aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Mobilität und Logistik sowie Bauzulieferer. „Von mittelständischen Kunden werden wir oft zum Thema Unternehmensnachfolge zurate gezogen“, erklärt der Inhaber und Geschäftsführer Christian Neusser. „Oft kommen die Gesellschafter allerdings viel zu spät zu uns, sodass wir eine schnelle Lösung für die Übergabe finden müssen.“

Netzwerk mit Nachfolgern

Das klappt häufig, denn Phalanx hat sich ein großes Nachfolgenetzwerk aufgebaut, das in Zukunft noch weiter ausgebaut werden soll: Rund 70 potenzielle Nachfolger – Geschäftsführer, Manager und Fachkräfte – haben Interesse daran, ein Unternehmen zu übernehmen. Bei Bedarf hilft die Beratungsfirma anderen Transaktionsberatern mit Vertretern aus diesem Netzwerk aus. Auch beim Thema Digitalisierung sind die Berater gern gesehen, denn sie sind Teil des Förderprogramms „go-digital“, das kleine und mittlere Unternehmen sowie Handwerksbetriebe unterstützt, ihre Geschäftsprozesse mithilfe digitaler Lösungen zu optimieren.

Pragmatischer Ansatz

Sowohl Neusser als auch seine Berater bringen viel Erfahrung aus dem Management mit und können daher auf Augenhöhe mit den Geschäftsführern reden. „Wir erkennen gut und schnell, wo die wirklichen Herausforderungen des Unternehmens liegen, und wählen einen sehr pragmatischen Ansatz für die Zusammenarbeit“, sagt der Inhaber. „Wir betreuen unsere Kunden von A bis Z als Berater, als Coach, als Interimsmanager oder als Trainer – je nachdem, welcher Lösungsansatz gerade passt.“ Immer bauen sie dabei eine enge Beziehung zum Kunden auf.

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Wir erkennen schnell die Schmerzpunkte unserer Kunden und können dann gezielt daran arbeiten.
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Christian Neusser, Geschäftsführer
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Interview Interview

Warum Ehrlichkeit bei Veränderungen das A und O ist, erklärt Christian Neusser von Phalanx.
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