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Metroplan Holding GmbH

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Spezialisierungen: Logistik, Supply-Chain-Management (Managementberatung) | Einkauf | Effizienzsteigerung
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Ludwig-Erhard-Straße 18 20459 Hamburg
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86
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Optimal produktiv


Wird eine Firma größer, ist das ein Grund zur Freude. Doch Wachstum erfordert oft neue Prozesse, manchmal auch eine Fabrikerweiterung oder einen Neubau. Deren kluge Angliederung und Integration sind eine Herausforderung, die zukunftsentscheidend ist. Genau auf diese Situation haben sich die Berater von Metroplan spezialisiert. Das Beratungs- und Planungsunternehmen unterstützt seine Kunden beim Neu- oder Umbau von Produktions- und Logistikstandorten – optimierte Prozesse und effizienter Materialfluss inklusive.

Nicht viele Beratungsunternehmen trauen es sich zu, Firmen bei komplexen Bau- oder Umbauprojekten von der Planung bis zur Fertigstellung zu begleiten – und das mit Kunden aus ganz unterschiedlichen Branchen. Alles aus einer Hand anzubieten, ist deswegen ein klares Markenzeichen von Metroplan. Die Berater überblicken und begleiten ein Vorhaben von der Idee bis zur Fertigstellung. Das ermöglicht ihren Kunden Vertrauen in die Planung: „Wer hohe Beträge in Produktions- und Logistikstandorte investiert, will kein Vabanquespiel beginnen, sondern benötigt eine möglichst hohe Investitionssicherheit“, sagt der Geschäftsführer Matthias Göke.

Interdisziplinäres Vorgehen

Um dies zu leisten, arbeitet die Firma mit interdisziplinären Teams: Logistik- und Fabrikplaner, Bauingenieure, Architekten und technische Zeichner. Nur dank Mitarbeitern mit unterschiedlichen Kompetenzen kann das Team die Bandbreite der Anforderungen über alle Phasen eines Bau- oder Umbauprojekts hinweg abbilden. Dabei zeichnet die Firma auch eine hohe Umsetzungskompetenz aus, die durchweg auf fundierten Analysen und harten Fakten beruht: „Wir wollen, dass unsere Planung so gut ist, dass Nachbesserungen bei der Realisierung möglichst vermieden werden“, sagt Göke.

Automatisierung, Flexibilität und Industrie 4.0

Neben dem Neubau von Produktionsstätten hat sich die Firma auf die Modernisierung bestehender Produktions- oder Logistikstandorte spezialisiert. Dafür durchleuchten die Berater gewachsene Strukturen auf ihre Effizienz und führen Optimierungsmaßnahmen durch. Das Ziel ist mehr Flexibilität und ein höherer Automatisierungsgrad. „Mit einer Neuorganisation von Prozessen und Materialflüssen – auch in Hinblick auf die produktionstechnischen Möglichkeiten der Industrie 4.0 – spart eine Firma enorme Kosten, gerade wenn sie wächst und sich weiterentwickelt“, erklärt Göke. Den Kunden sichert Metroplan damit nicht weniger als ihre Zukunftsfähigkeit.

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Wir begreifen ein Projekt in all seinen Dimensionen.
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Matthias Göke, Geschäftsführer
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Interview Interview

Über ein Leuchtturmprojekt seiner Firma Metroplan spricht Matthias Göke.
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