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Kerkhoff Consulting GmbH

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Spezialisierungen: Logistik, Supply-Chain-Management (Managementberatung) | Einkauf | Effizienzsteigerung
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Elisabethstraße 5 40217 Düsseldorf
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Die Wertschöpfungskette im Blick


Eine Wertschöpfungskette kann man in einzelne Teile zerlegen und jeden Bereich allein für sich optimieren. Besser, weil deutlich effizienter und effektiver, ist es jedoch, die gesamte Kette zu analysieren und neben den einzelnen Feldern auch ihr Zusammenwirken und die Schnittstellen ins Blickfeld zu nehmen. Genau das ist die Stärke der Kerkhoff Consulting GmbH, die sich auf die Optimierung der kompletten Wertschöpfungskette in zumeist mittelständischen Unternehmen spezialisiert hat.

Erreicht ein Mittelständler eine gewisse Größe, dann entwickeln die verschiedenen Abteilungen oft ein Eigenleben. Sie verfolgen unterschiedliche Ziele, die nachvollziehbar, aber begrenzt kompatibel sind. „Der Einkauf wird an der Kosteneinsparung gemessen, die Produktion an Output und Qualität, und die Logistik will Versorgungs- und Bestandssicherheit erreichen“, erläutert der Partner Stephan Weaver. Verfügbarkeit, Qualität und Kosten – drei Anforderungen, die sich oftmals widersprechen. Insbesondere an den Schnittstellen sorgt dies für Reibungsverluste.

Changemanagement: Den Blick über den Tellerrand ermöglichen

Wie lässt sich dieses Dilemma lösen? Kerkhoff Consulting setzt auf ein integriertes, ganzheitliches Vorgehen. Das wird im Beratungsprozess abgebildet, in dem verschiedene Kompetenzen zusammenkommen. Und es zeigt sich in den Werkzeugen des Unternehmens, etwa in der „Kerkhoff Lernfabrik“, in der die Mitarbeiter der Kundenunternehmen die eigene Wertschöpfungskette aus der Sicht einer anderen Abteilung spielerisch erfahren und optimieren. Ein wirksames Instrument, mit dem man durch das Wissen und Mitwirken der Mitarbeiter zu verbesserten Prozessen gelangt. Probleme, an denen Monate laboriert werden würde, lassen sich damit oft in wenigen Tagen lösen.

Operations-Expertise und Digitalisierung aus einer Hand

Ihr ganzheitlicher Blick ist der USP der Experten, die langjährige Industrie- und Beratungserfahrung in den Feldern Einkauf, Supply-Chain, Produktion und Digitalisierung vorweisen und die Synergien innerhalb ihrer Unternehmensgruppe nutzen. Etwa durch den Einsatz interdisziplinärer Teams und die Verknüpfung mit digitalen Produkten der eigenen Softwaregesellschaft. So können Herstellkosten von Produkten gesamtheitlich optimiert und die Beschaffung automatisiert werden.

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Wir sind Spezialisten für die Optimierung von Unternehmensprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
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Stephan Weaver, Partner
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