Effiziente und robuste Prozesse – für Industrieunternehmen entscheiden sie über ihre Zukunft. Die Consultants der Hanselmann & Compagnie GmbH haben den Anspruch, mit ihren Kunden zukunftsweisende und ganzheitliche Lösungen zu erarbeiten und diese nachhaltig umzusetzen – von der Strategie bis zu den operativen Produktionsprozessen. Mit einer hohen technologischen Expertise verhelfen die Berater ihren Kunden zu schlankeren Prozessen, robusteren Abläufen, klügeren Entwicklungsentscheidungen und nicht zuletzt zu mehr Profitabilität.

Theorie und Praxis auf höchstem Niveau: Für die Berater von Hanselmann & Compagnie funktioniert das nur mit ihrem klaren Fokus auf die Automobil- und Zulieferbranche. „Nur so haben wir die hohe technologische Expertise, die wir besonders bei der Umsetzung unserer Konzepte brauchen. Wir verstehen auch die Details von Prozessen“, erklärt der Geschäftsführer Dr. Jochen Hanselmann. Diese Industrienähe paaren die Berater mit unternehmerischem Denken: „Wir übernehmen Verantwortung für das operative Ergebnis und orientieren uns klar an einer Wertsteigerung“, sagt Dr. Hanselmann.

Exzellenter Transfer in die Praxis

Der Transfer von der Theorie in die Praxis ist ein weiteres Markenzeichen der Berater. Deswegen liefern sie nicht nur Hochglanz-PowerPoint-Präsentationen, sondern haben selbst bei zwei Automobilzulieferern Anteile übernommen und diese neu ausgerichtet. „So können wir unseren Kunden die Erfolge unseres Consultings konkret am Beispiel dieser Unternehmen verdeutlichen – quasi als Referenz“, erklärt Dr. Hanselmann. Aktuell bauen die Berater eine neue Fabrik in Ungarn, die zum Modell für optimierte Produktionsprozesse und effizienten Materialfluss werden soll.

Kreative Lösungen

Um ein Unternehmen zu verändern und profitabel zu machen, müssen die Berater mit hoher Fachkompetenz und viel Kreativität die unterschiedlichsten Bereiche verbessern. Doch von kurzfristigen und partiellen Lösungen hält das Team nichts: Die Berater verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und optimieren Strategien, Prozesse, Ressourcen und die Organisation, um das volle Potenzial eines Unternehmens zu entfalten und eine nachhaltige Wertsteigerung sicherzustellen. „Nur mit einer gründlichen Analyse aus unterschiedlichen Perspektiven schaffen wir die Basis für den Turnaround oder die Leistungssteigerung“, erklärt Dr. Hanselmann. Das Ziel: Nicht nur die naheliegenden, sondern die wirklich besten und passenden Lösungen zu finden und konsequent umzusetzen.