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enomyc GmbH

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Spezialisierungen: Sanierung, Restrukturierung | Mergers & Acquisitions | Digitale Transformation
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Neuer Wall 55 20354 Hamburg
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92
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Voller Service aus einer Hand


Seit der Gründung 2003 haben die Berater der K & H Business Partner ihre Klienten in mehr als 500 Projekten erfolgreich begleitet. 2018 haben sie neue Wege beschritten: Unter dem Namen enomyc GmbH bieten die Consultants jetzt nicht mehr nur Beratungsleistungen bei Restrukturierungen und Sanierungen, sondern auch in den weiteren Geschäftsfeldern „Strategie und Corporate Performance“, „Corporate Finance“ sowie „Digitale Transformation“. Damit haben sich die Hamburger zu einem Full-Service-Provider entwickelt.

Der Ausbau der Leistungen ging mit einem starken internen Wachstum einher: Über 100 Mitarbeiter zählt enomyc mittlerweile. Wurde früher viel mit Freelancern gearbeitet, erledigen heute angestellte Berater die Aufgaben. Jeder hat Bereiche, in denen er sich besonders gut auskennt. „Das garantiert eine hohe Qualität unserer Ergebnisse“, betont die COO Julia Hammer. Für ganz spezielle Themen werden weitere externe Spezialisten hinzugeholt. Weil das Thema Digitalisierung immer wichtiger wird, haben die Hamburger kürzlich zudem eine Digitalagentur übernommen, die digitale Produkte für die Unternehmen entwickeln kann.

Dynamisch und schnell

Zu den Kunden gehören vorrangig inhabergeführte Familienunternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 50 Mio. € und 500 Mio. €, derzeit mit einem Schwerpunkt auf den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Konsumgüter und Handel. „Mittelständler suchen nach Orientierung und schätzen es, wenn wir ihnen klar sagen können, was der Markt aktuell fordert und wie sie den Bedürfnissen der Kunden nachkommen können“, sagt der Mitgründer und Geschäftsführer Uwe Köstens. „Wir sind dynamisch und schnell und liefern spürbare und messbare Ergebnisse.“ Alle Maßnahmen und Erfolge können mit Zahlen belegt werden. Dass dabei die Mitarbeiter eines Unternehmens mitgenommen werden, ist selbstverständlich, betont der Geschäftsführer: „Je mehr man kommuniziert, umso besser werden die Maßnahmen von den Mitarbeitern mitgetragen – auch wenn sie nicht immer für alle erfreulich sind.“

Veränderungen begleiten

Veränderungen im Unternehmen bedeuten oft auch eine Veränderung in der Unternehmenskultur. Dank der jahrelangen Erfahrungen mit Restrukturierungen kennen sich die Berater mit Changemanagement bestens aus und führen ihre Kunden auch durch den Wandel, der zum Beispiel mit der Digitalisierung einhergeht. „Wir begleiten unser Kunden zielgenau in eine digitale und profitable Zukunft – von der Strategie über die Finanzierung bis zur Umsetzung“, sagt Uwe Köstens.

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Wir gehen als gutes Beispiel voran, indem wir den Willen zu Veränderungen und Optimierungen vorleben.
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Julia Hammer, COO
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