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Constructive Consulting GmbH

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Spezialisierungen: Organisationsdiagnose | Veränderungsmanagement | Sonstige (Organisationsentwicklung)
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Zu Hause in der Welt der Banken


Für Banken gelten ganz besonders strenge Regularien. Auch die Anforderungen an die IT-Governance in der Branche sind schärfer geworden. Da diese Themen von den Banken und banknahen Unternehmen besondere Anstrengungen erfordern, ziehen sie oftmals Dienstleister hinzu, die bei der Erfüllung der Anforderungen unterstützen können: zum Beispiel die Constructive Consulting GmbH, ein Beratungshaus, das sich mit den Forderungen an die bankspezifische Produkt-, Prozess- und IT-Welt bestens auskennt.

Seit 20 Jahren unterstützen die Branchenspezialisten ihre Kunden im Bankumfeld mit einem überdurchschnittlich erfahrenen Team. „Wir haben ein gutes Gespür für das praktisch Sinnvolle und das tatsächlich Machbare und entwickeln keine theoretischen Lehrbuchlösungen“, sagt der Geschäftsführer Jens Voh. Auch die zukunftsfähige Ausgestaltung von Bankprozessen vor dem Hintergrund digitaler Chancen gehört zum Geschäft der Berater. Bei der Auswahl seiner Mitarbeiter legt das eigentümergeführte Consultingunternehmen besonderen Wert auf die Mischung aus Fach- und IT-Wissen, weil beide Seiten der Medaille zur Entwicklung einer tragfähigen Lösung gehören.

Bodenständig und pragmatisch

„Konzipieren und Neues denken sind unsere Stärken. Gleichzeitig schaffen wir es, die neuen Ideen mit dem operativen Alltag in Einklang zu bringen“, erklärt Jens Voh die Vorzüge seines Beratungshauses. Außerdem legt er Wert auf Bodenständigkeit und Pragmatismus – zwei Eigenschaften, die die Kunden sehr zu schätzen wissen. Hinzu kommt eine wertschätzende Zusammenarbeit: „Wir sehen unsere Kunden nicht als beliebig austauschbare Auftraggeber, sondern als Verantwortungs- und Entscheidungsträger, denen wir eine größtmögliche Hilfe in ihrer spezifischen Situation sein möchten: mit professioneller Arbeit und mit unserem ganzen Ehrgeiz“, sagt der Geschäftsführer. Zahlreiche Kundenbeziehungen, die teils von der ersten Stunde an bestehen, zeigen die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen den Beratern und den Unternehmen.

Wissen bewahren

Ob regulatorische Anforderungen oder digitale Transformation – die Consultants bauen sich stets neues Know-how auf, von dem ihre Kunden profitieren. Knapp 40 Angestellte plus weitere freie Berater arbeiten über ganz Deutschland verteilt. Regelmäßig kommen sie zusammen, um sich über aktuelle Projekte und neue Ansätze auszutauschen. Die Führungskräfte kommunizieren zudem in wöchentlichen Telefonkonferenzen miteinander. „Die Fluktuation unter unseren Beratern ist vergleichsweise niedrig“, sagt der Geschäftsführer. Vorteil für den Kunden: Das Know-how bleibt lange im Beratungshaus erhalten.

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Wir schätzen am Mittelstand vor allem die kurzen Wege und die schnellen Entscheidungen.
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Jens Voh, Geschäftsführer
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