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BPM&O GmbH

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung | Effizienzsteigerung | Digitale Transformation
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Domstraße 37 50668 Köln
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18
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Die Unternehmensführung der Zukunft


Am Anfang stand die Idee, sich zu vernetzen: Aus einer Community Gleichgesinnter heraus wurde die Managementberatung BPM&O GmbH gegründet, die ihre Kunden seit zehn Jahren beim Aufbau einer prozessorientierten Unternehmensführung unterstützt. Der besondere Geist der Gründerzeit ist sehr lebendig, denn die Community ist mittlerweile auf 16.000 Mitglieder angewachsen. Dennoch ist es logisch, dass man sich auch persönlich trifft, wenn zum Konzept die größte Konferenz zum Thema Prozessmanagement in der D-A-CH-Region gehört.

Ob Digitalisierung oder Internationalisierung, die großen Veränderungen der Wirtschaftswelt rücken die Prozesse innerhalb einer Organisation in den Blickpunkt des Managements. Beim Aufbau einer effektiven prozessorientierten Unternehmensführung helfen dann die Berater. Der Grundstein dieser Managementberatung liegt im BPM-Club, einer Community für Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und prozessorientierte Unternehmensführung. Zu deren Mitgliedern zählen auch die Unternehmensgründer, die zunächst die Akademie und später die Consultingfirma aufbauten.

Nachhaltige Perspektiven

Studien beweisen: Immer mehr Unternehmen stehen, unabhängig von ihrer Branche, vor der Herausforderung einer prozessorientierten Unternehmensführung. Hierbei hilft ihnen das unabhängige Beratungshaus, das seine Klienten kennt und daher schnell messbare Ergebnisse liefern kann. Speziell am Mittelstand schätzt der geschäftsführende Gesellschafter Uwe Feddern die zentralen Entscheidungen sowie das nachhaltige und langfristige Denken der Unternehmer: „Die wissen, dass sie für ihre Mitarbeiter Verantwortung tragen.“

Umsetzung folgt

Verantwortung übernehmen auch die 20 Berater für ihre Kunden, denn sie entwickeln nicht nur Konzepte, sondern setzen diese im Unternehmen mit um. Sie begleiten ihre Kunden außerdem beim Changemanagement und vermitteln als Trainer in der „BPM&O-Akademie“ zielgerichtet genau jene Kenntnisse, die gerade benötigt werden. Noch heute profitieren die Berater dabei vom Know-how der Community, die ihnen Zugriff auf die neuesten Trends bietet. Einmal im Jahr lädt das Unternehmen zu einer Fachkonferenz ein, die mittlerweile die größte ihrer Art ist und sich Themen wie dem Customer-Experience-Management, der Prozesskultur oder der prozessorientierten Organisation widmet. „Wir geben viel ins Netzwerk hinein, bekommen aber auch viel wieder heraus“, resümiert Uwe Feddern.

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Unsere große Stärke ist, dass wir für unser Thema Prozessmanagement brennen und mit Begeisterung dabei sind.
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Uwe Feddern, Geschäftsführender Gesellschafter
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