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BAZAN Managementgesellschaft mbH

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung | Sanierung, Restrukturierung
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Otto-Seeling-Straße 2 58455 Witten
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10
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Handeln als Erfüllung des Wissens


So mancher Betrieb im Gesundheitswesen ist angeschlagen, und oft sind es Fachleute der BAZAN Managementgesellschaft mbH, die solchen Unternehmen und Einrichtungen in ganz Deutschland wieder auf die Beine helfen. Als Branchenspezialisten kennen sie seit 30 Jahren sämtliche Prozesse in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Das Unternehmen berät aber nicht nur, sondern hilft mit eigenen Teams vor Ort dabei, seine Erkenntnisse auch erfolgreich umzusetzen.

1989, kurz bevor die Wiedervereinigung das deutsche Gesundheitswesen grundlegend veränderte, gründete Markus Bazan sein Beratungsunternehmen mit der Dachmarke BAZAN Berater im Gesundheitswesen. 2018 verstärkte Dr. Martin Biller als Mitgesellschafter das Unternehmen und bereichert seitdem das Portfolio mit seinem Erfahrungswissen aus diversen Führungsfunktionen im Gesundheitswesen, unter anderem als Krankenhausgeschäftsführer und Krankenkassenvorstand. Besonders die praktische Hilfe über die reine Beratung hinaus liegt den Consultants am Herzen. „Ein Krankenhaus ist wie eine kleine Stadt, und jede Stadt hat eine andere Kultur, daher gibt es bei uns keine Standardlösungen“, charakterisiert Markus Bazan seinen Ansatz.

Erfahrung als sichere Basis

Die Grundlage der Beratung ist ein fundiertes Fachwissen, das alle Abläufe des medizinisch-pflegerischen Patientenprozesses von der Notaufnahme über die Station und den OP bis zur Apotheke einschließt. Die Wittener beschränken sich nicht auf Strukturanalysen, sondern setzen Neuerungen auf Wunsch selbst vor Ort um. Dafür steht einem Interimsgeschäftsführer ein Team zur Seite, das alle betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und technischen Anforderungen kennt und eine enge Beziehung zum Auftraggeber aufbaut.

Integrität als USP

Ein entscheidender Vorteil der Wittener ist, dass sie nicht durch spezifische lokale Abhängigkeiten behindert sind. Sie können ihre Aufgaben in Deutschland und im deutschsprachigen Ausland auf der Basis einer objektiven Außenbetrachtung angehen. Für die Erfassung erfolgskritischer Prozesse werden auch Studenten eingesetzt, deren Ergebnisse in die Maßnahmenkataloge einfließen. „Wir bleiben teils länger in einem Unternehmen als manche Geschäftsführer und gehen erst, wenn es optimal arbeitet“, verspricht Dr. Martin Biller. Manchmal kommt es daher vor, dass die letzte Aufgabe eines Managementexperten die Suche nach einem geeigneten Nachfolger für ihn selbst ist.

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Markus Bazan, Geschäftsführer
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