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Allfoye Managementberatung GmbH

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung | Projektmanagement | Digitale Transformation
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Graf-Adolf-Platz 1-2 40213 Düsseldorf
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GK B: 11 bis 50
Allfoye Managementberatung GmbH - 1

Gestärkt für die Zukunft


Neue Zielgruppen, neue Märkte, eine veränderte Kundenansprache und neue technologische Möglichkeiten: Die Herausforderungen für mittelständische Unternehmen sind groß. Die Experten der Allfoye Managementberatung GmbH aus Düsseldorf sorgen dafür, dass ihre Kunden in den sich verändernden Zeiten ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausbauen. Gemeinsam mit ihnen entwickeln sie die richtige Strategie und meistern die Transformation der Unternehmen zu agilen, lernenden Organisationen.

Die Berater unterstützen ihre Kunden zunächst bei der Strategieentwicklung: Passt das Geschäftsmodell in digitale Zeiten? Ändern sich Wettbewerber, Kundengewohnheiten, Verkaufskanäle? Die nächste Frage ist, ob die Unternehmen für die Zukunft richtig aufgestellt sind: Sind alle Prozesse kundenzentriert? Gibt es agile Strukturen, die ein schnelles Reagieren ermöglichen? Zuletzt geht es um die Unternehmenskultur: Haben alle im Unternehmen die richtige Haltung gegenüber den Neuerungen? Passt die Führungskultur zu dem anstehenden Wandel? „Kultur und Strategie sind untrennbar miteinander verbunden“, ist der Gründer und Geschäftsführer Dr. Thomas Fischer überzeugt.

Eine Woche statt mehrere Monate

Die 30 Berater, darunter Betriebswirte, Wirtschaftsingenieure, Organisationsentwickler und Psychologen, haben sich zum Ziel gesetzt, strategische Herausforderungen von Mittelständlern aller Branchen schnell zu operationalisieren. Braucht es besonderes Branchenwissen, werden Kollegen aus spezialisierten Beratungshäusern eingesetzt. Mit der Methode „Breed Weeks“ schaffen es die Berater, innerhalb von nur einer Woche, strategischen und transformatorischen Projekten den entscheidenden Startkick zu geben. Sie kreieren mit allen Stakeholdern ein Zielbild und stoßen einen konkreten Maßnahmenplan an – das dauert bei „normalen“ Strategieprojekten meist mehrere Monate. „Wir befähigen die Unternehmen dazu, vieles selber zu machen und uns als Berater nicht mehr zu brauchen“, erklärt der Geschäftsführer. Die Wiederbeauftragungsquote liegt trotzdem bei über 95 %.

Mittelständler mit Start-ups verbinden

Eine weitere Besonderheit: Die Beratungsfirma involviert Start-ups, um Lösungen für Mittelständler zu entwickeln. Das können Innovationen sein, die den Mittelständlern nach vorn helfen, oder gemeinsame Firmengründungen als Grundlage für neue Geschäftsmodelle. „Wir hören von so manchem Kunden, dass wir seine Firma mit so viel Energie vollgepumpt haben, dass ein Spirit entsteht, den viele Unternehmer schon verloren geglaubt hatten“, berichtet Dr. Thomas Fischer. Ein schöneres Kompliment können Berater wohl kaum bekommen.

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Wir stärken nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.
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Thomas Fischer, Gründer und Geschäftsführer
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