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QMatrix GmbH

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Spezialisierungen: Qualitätsmanagement | Logistik, Supply-Chain-Management (Managementberatung) | Projektmanagement
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Am Weidensatz 16 76756 Bellheim
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15
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Für eine bessere Leistung


Kunden dieser Beratungsfirma aus Bellheim kommen vor allem aus den Bereichen Automotive, Windkraft und Medizintechnik: Die QMatrix GmbH unterstützt Mittelständler im Qualitäts- und Projektmanagement sowie bei der Lieferantenentwicklung. Das Wissen über Qualitätsmanagement und entsprechende Tools ist bei den Kunden in der Regel vorhanden und wird auch angewendet. Die Berater bündeln dieses Wissen, bereiten es auf und stärken es – nicht als außenstehende Consultants, sondern mit einer Hands-on-Mentalität.

Im Rahmen der Projekteinsätze handeln die Mitarbeiter als aktive, qualifizierte und erfahrene Praxisberater und Interim Manager. Dabei legt QMatrix viel Wert auf eigene, spezifisch geschulte und erfahrene Kollegen. Die Expertenteams liefern Know-how im White-Collar-Bereich sowie Lösungen zur optimierten und alltagstauglichen Prozessgestaltung. Durch die Bündelung innovativer Ideen mit theoretischem Hintergrundwissen unterstützen die Berater ihre Kunden persönlich und zuverlässig mit einem ergebnisorientierten Vorgehen. Bei jedem Einsatz erhalten sie bei Bedarf Unterstützung durch die Geschäftsführung, Stefano Lisci und Tobias Hoffmann, und durch das interne Netzwerk der Kollegen.

Begleitung von Produktentstehungsprozessen

„Unser Portfolio umfasst in erster Linie Auditierungen, Erstbemusterungen für Produktneuanläufe sowie Lieferantenförderung und -entwicklung“, beschreibt der geschäftsführende Gesellschafter Stefano Lisci die Dienstleistungen. Die Mitarbeiter agieren nicht als Besserwisser, sondern holen die Mitarbeiter der Kunden an ihrem individuellen Wissensstand ab und schulen diese beim Training on the Job. QMatrix distanziert sich bewusst von Vorbehalten wie „Schon wieder ein Consultant, der nur Ansagen macht und sonst nichts“ und handelt als aktiver Berater in der täglichen Unternehmenspraxis beim Kunden.

Qualitätsverständnis transferieren

Im internationalen Geschäft der Kunden ist vor allem das Wissen über das deutsche Qualitätsverständnis gefragt. Besonders bei neuen, interkontinentalen Lokalisierungen wird Know-how aus Europa transferiert. Dabei spielen die spezifischen Anforderungen der deutschen Automobilhersteller eine wichtige Rolle, da sich das Qualitätsverständnis „made in Germany“ von dem anderer Länder und Standorte der Kunden oftmals unterscheidet. Tobias Hoffmann ist überzeugt davon, dass Unternehmen durch ein agiles Qualitätsmanagement einen Wettbewerbsvorteil erreichen. Sein Wissen gibt er deshalb an die nächste Generation weiter – als Dozent an der European Business School der Hochschule Reutlingen.

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Jede QMatrix-Leistung wird individuell auf den Kunden zugeschnitten und an dessen spezielle Bedarfe angepasst.
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Tobias Hoffmann, geschäftsführender Gesellschafter
Logo von QMatrix GmbH

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