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Promerit AG

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung | Effizienzsteigerung | Digitale Transformation
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Speicherstraße 57-59 60327 Frankfurt am Main
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121
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Die Transformer


Soviel steht fest: Die Realität in Unternehmen ist heute eine komplett andere als noch vor wenigen Jahren – die Digitalisierung lässt grüßen. Wer in dieser neuen Realität erfolgreich sein will, muss Veränderung als die einzige Konstante seiner Strategie akzeptieren. Wie geht das in der Praxis? Die Experten der Promerit AG wissen es: mit Transformationsfähigkeit als wichtigster Kompetenz des Unternehmens. Sie begleiten ihre Mandanten mit Herzblut durch diesen komplexen Prozess, in dem der Mensch im Mittelpunkt steht.

Das steht ebenfalls fest: Die weltweit tätigen Consultants zeigen die Chancen des radikalen Wandels auf und unterstützen ihre Kunden mit Peoplemanagement bei der Umsetzung der entsprechenden strategischen Herausforderungen – stets getragen von dem Ziel, die Unternehmen agiler, dynamischer und damit erfolgreicher zu machen. Das dazu erforderliche Wissen findet sich in drei Kompetenzfeldern wieder: „Business Transformation“, „HR Transformation“ und „HR Digitalisierung“.

Alle Mitarbeiter aktivieren

„Im Zentrum jeder Veränderung steht der Mensch“, betont der Gründungspartner und Vorstand Kai Anderson. „Das gilt für die Digitalisierung genauso wie für jede andere strategische Herausforderung.“ Die Berater richten ihren Fokus daher vor allem auf das Agility- und Chance-Management, mit dem Ansatz, alle Mitarbeiter in der Organisation zu aktivieren und veränderungsfähig zu machen. Damit dieses Prozedere zur Zufriedenheit aller Beteiligten über die Bühne geht, sitzen sämtliche Player im Boot: die Geschäftsleitung, das HR-Management und natürlich die Mitarbeiter. Denn an diesem Faktum führt kein Weg vorbei: Es sind immer Menschen, die Strategien mit ihrer Kompetenz und ihrem Engagement erfolgreich machen.

Pionier in der Cloud

Über den Erfolg einer Strategie entscheidet zunehmend auch die Digitalisierung von HR-Prozessen und -Services. Hier nimmt das Beratungsunternehmen bereits seit 2002 eine Vorreiterrolle ein, „mit Ideen, die heute als selbstverständlich angesehen werden“, sagt Kai Anderson. Pionierleistungen hat die Beratung zum Beispiel auf dem Gebiet der Cloudlösungen erbracht – und in den vergangenen Jahren die größten Teams für HR-Cloud-Systeme im deutschsprachigen Raum aufgebaut. Das dazu benötigte Know-how wird im eigenen „Technology Research & Innovation Center“ gebündelt. So viel steht fest: Das ist die beste Voraussetzung zur Schaffung von Systemlösungen, in denen wiederum der Mensch im Mittelpunkt steht, und die zu einem greifbaren Mehrwert führen.

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Wir begleiten Unternehmensleitung, HR-Management und Mitarbeiter auf dem Weg in die neue Arbeitsrealität.
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Kai Anderson, Vorstand
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