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Manufaktur für Wachstum GmbH

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Spezialisierungen: Veränderungsmanagement | Kultureller Wandel | Teambildung und Teamentwicklung
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Castroper Straße 91 a 44791 Bochum
Manufaktur für Wachstum GmbH - 1

Hier spricht man mittelständisch


Erfahrene Berater verstehen, dass Changedesign statt standardisierter Lösungen die einfühlsame Begleitung des vielschichtigen Wandels von Führung und Kultur eines Unternehmens verlangt. Das Team der Manufaktur für Wachstum GmbH will Beziehungen und implizite Muster innerhalb eines Unternehmens in ihrer inneren Logik verstehen und klären, damit sich die volle Kraft aller auf gemeinsame Ziele richten kann. Betroffene werden so zu Akteuren und die Unternehmenskultur zur eigentlichen Aufgabe.

Der Name ist Programm: Die Manufaktur für Wachstum aus Bochum bietet ein erfahrenes Team, das seine Klienten menschlich nah mit handgefertigten Prozessen unterstützt. Sie konzentriert sich bewusst auf die Themen Kollaboration, Führung und Kultur und geht dabei in die Tiefe. „Wir verstehen uns als Prozessbegleiter von Führungsmannschaften, die den Wandel gestalten wollen oder müssen, und haben auf dem gemeinsamen Weg eine coachende Einstellung“, berichtet die Geschäftsführerin Susanne Trepmann.

Im Kopf umparken

Bereits der Anfang kann viel bewegen, denn schon bei der Auftragsklärung und Anamnese erfahren die Führung und die Teams oft Neues über sich und ihr Unternehmen. Der Beratungsansatz: Die Consultants sind agil und arbeiten keine Meilensteine ab, sondern gehen menschenorientiert und in iterativen Schritten vor. Jeder Schritt wird aufmerksam bewertet und kann die Lage ändern, sodass es danach anders weitergeht als vielleicht erwartet. Führungskräfte lernen dabei, mit einem professionellen Werkzeugkasten schrittweise ihre Kultur zu verändern.

Menschen verstehen

Changedesign heißt auch, dass eine Mannschaft die wirklichen Probleme erkennt. Dass sie beginnt, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und Konflikte zu bearbeiten, die überall auftreten, wo verschiedene Persönlichkeiten und Rollen aufeinandertreffen. Hier hilft die Erfahrung der Berater, auch die menschliche Seite zu verstehen und Räume für eine hierarchie- und disziplinübergreifende Kooperation zu öffnen. Führung braucht beides: Empathie, aber auch die konsequente Zielerreichung und die Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation. Changeleader lernen dabei, Veränderungsprozesse so umzusetzen, dass sich Menschen, ihre Beziehungen und unternehmerische Prozesse gleichermaßen entwickeln – und wachsen. Sie verändern den Körper einer Organisation ebenso wie ihren Geist. Das Motto der „Handwerker“: „Machen ist wie Wollen, nur krasser.“

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Der Kulturwandel und die darin aktiven Menschen sind die Kunden unserer Change-Designs.
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Susanne Trepmann, Geschäftsführerin
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