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Kerkhoff Consulting GmbH

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Spezialisierungen: Logistik, Supply-Chain-Management (Managementberatung) | Einkauf | Effizienzsteigerung
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Elisabethstraße 5 40217 Düsseldorf
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Die Prozessversteher


Wenn es im Unternehmen nicht läuft wie gewünscht, der Einkauf unter hohen Preisen ächzt oder die Produktion an lahmenden Prozessen krankt, ist es oft eine gute Idee, die Leiden vom Spezialisten kurieren zu lassen. Als Heiler in solchen Fällen haben sich die Berater der Kerkhoff Consulting GmbH einen Namen gemacht. Der Spezialist aus Düsseldorf hilft vor allem mittelständischen Akteuren aus produzierender Industrie, Handel und Dienstleistungsgewerbe, ihre Wertschöpfungsprozesse in Schuss zu bringen.

Die ersten Meriten hatte sich der 1998 gegründete Beratungsdienstleister mit Konzepten für die Effektivierung des betrieblichen Einkaufs verdient. Diesem Stadium sind die Düsseldorfer längst entwachsen. Heute stemmen sie anspruchsvolle Optimierungsprojekte entlang der gesamten betrieblichen Wertschöpfungskette und haben sich zu gefragten Problemlösern auf dem Gebiet des Supply-Chain-Managements, der Prozesse in der Produktion und der unternehmerischen Steuerungsfunktionen entwickelt.

Schwachstellen eliminieren

Gerade mittelständische Unternehmen, die in Zeiten automatisierter Prozesse und disruptiver Geschäftsmodelle nicht selten Gefahr laufen, am Markt ins Hintertreffen zu geraten, setzen auf das Know-how der erfahrenen Consultants. Kaufmännischer Sachverstand und prozessbezogenes Fachwissen befähigt die Optimierer, Schwachstellen in den meist eng verzahnten Unternehmensbereichen aufzuspüren und maßgeschneiderte Lösungskonzepte auszuarbeiten. Die gewünschten Effizienzsteigerungen, für die sich die Auftraggeber die Berater ins Haus holen, sind dabei ohne digitale Technik kaum mehr zu erreichen. „Das Thema Digitalisierung beschäftigt uns sehr stark“, berichtet der Geschäftsführer Heinz Scheve.

Digitale Ertüchtigung

Im Fokus der Projekte steht denn auch immer häufiger die Aufgabe, den Kunden fit zu machen für die Anforderungen des digitalen Zeitalters. Elektronische Datenbanken etwa helfen nicht nur bei statistischen Analysen, sondern bilden auch die Grundlage für zwischen Kunden und Lieferanten ausgehandelte Geschäftsmodelle. So bietet der Berater seinen Kunden eine Softwarelösung für den Einkauf an, die, bis hin zur vollständigen Automatisierung, die günstigsten Preise ermittelt. Das kreative Potenzial, das die Düsseldorfer Problemlöser auszeichnet, ist gewiss auch der motivierenden Firmenkultur zu verdanken, die der Geschäftsführer als „bodenständig und im positiven Sinne hemdsärmelig“ beschreibt. Mit Respekt und auf Augenhöhe begegnen die Kerkhoff-Leute nicht nur ihren Auftraggebern – auch im eigenen Haus stehen immer alle Türen weit offen.

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Wir steigern die Effizienz der Kunden und bereiten sie auf digitale Anforderungen vor, um sie zukunftssicher zu machen.
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Heinz Scheve, Geschäftsführer
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