Infos zu
TOP CONSULTANT
anfordern

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Icon für Personalberatung Personalberatung
Spezialisierungen: Personalorganisation | Personalentwicklung | Sonstige (Personalberatung)
Icon für Standort Adresse
Munzinger Straße 9 79111 Freiburg im Breisgau
Icon: nach links
Icon: nach rechts

Ganzheitliche Begleitung von der Vision zur Umsetzung


Im Geschäftsfeld der betrieblichen Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte ist die Haufe Akademie GmbH & Co. KG mit jährlich über 150.000 Seminarteilnehmern Marktführer. Um über die Personalentwicklung hinaus Unternehmen in der Entwicklung ihres Geschäfts optimal unterstützen zu können, schaffte das Freiburger Unternehmen 2010 zusätzlich eine Consultingsparte. Weil die Konzernmutter selbst führend in der digitalen Transformation ist, ist vor allem hier die Expertise der Berater gefragt.

Personalentwicklung ist oft der Einstieg in eine Organisationsentwicklung. Um ein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, setzen die Experten nicht auf klassische Konzepte, sondern „auf das Wissen im Unternehmen, das zum Beispiel durch Design-Thinking-Elemente angewendet wird“, sagt Katrin Thieme-Wagner, Bereichsleiterin Consulting. Ergänzt wird dies durch Impulse von Fachexperten. „Die Stärken müssen erhalten bleiben“, meint Geschäftsführer Holger Schmenger. Daher werden in Workshops, die crosshierarchisch und interdisziplinär besetzt sind, Prinzipien agiler Führung definiert, und die optimale Organisationsform wird neu bestimmt.

Spielerisch entwickeln

Zur Zielfindung und im Prozess setzen die Berater auf innovative Tools. Ein Beispiel ist „Lego® Serious Play®“, mit dem Teilnehmer in ihren Modellen ganz plastisch bestehende Hindernisse und deren Lösungen gestalten und dann erklären, erzählt Thieme-Wagner. Oder die von Haufe entwickelte „Metro Map“, mit deren Hilfe für jede beteiligte Rolle ein Prozess beschrieben. Daraus entsteht eine Art U-Bahn-Plan, der eindrucksvoll relevante Touchpoints abbildet. Das Team entscheidet dann in der Diskussion, wie der Prozess am besten gestaltet wird. „Die Partizipation via Gamification macht allen Spaß, steigert die Motivation, ist Akzeptanz fördernd und liefert schneller Ergebnisse als klassische Beratung“, erklärt die Bereichsleiterin. Das sei entscheidend für den Erfolg einer Transformation.

Das Beste aus beiden Welten

Die Unternehmen werden dadurch nicht nur attraktiv für Nachwuchskräfte, sondern auch langjährige Mitarbeiter, die sich im System eingerichtet hatten, kommen mit neuem Schwung und Motivation zur Arbeit. Langfristig entstehe Innovation von innen heraus, die alte tayloristische Denke sei überholt, davon ist Holger Schmenger überzeugt. So schafft die Haufe Akademie bei ihren Kunden ein System, das Altes als sinnvoll Erkanntes erhält und gleichzeitig neue Kreativität zulässt. Beides verbindet sich zu einem harmonischen Ganzen.

Icon für Anführungszeichen
Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt, denn er ist der Träger des Unternehmenserfolgs.
Icon für Abführungszeichen
Holger Schmenger, Geschäftsführer
Logo von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Interview Interview

Warum Consulting eine logische Ergänzung zur Weiterbildung ist, erklären Katrin Thieme-Wagner und Holger Schmenger von der Haufe Akademie.
Jetzt lesen

Sie möchten ein Unternehmen für die Teilnahme an TOP CONSULTANT empfehlen?

* Pflichtfelder