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Aurum Interim Management

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Spezialisierungen: Effizienzsteigerung | Projektmanagement | Digitale Transformation
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Hafenstraße 1 40213 Düsseldorf
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Interim Management als strategischer Erfolgsfaktor


Ob Sondersituation oder Wachstumschance, ob Ressourcenlücke oder Changeherausforderung: Die Aurum Interim Management GmbH aus Düsseldorf vermittelt für jede Aufgabenstellung zielsicher den Interim Manager, der mit der entscheidenden Kompetenz sowie mit Gespür für die Umsetzung einer Lösung zu den gewünschten Ergebnissen kommt. Das „Shadow-Management-Programm“ von Aurum stellt dabei eine professionelle Begleitung der Mandate sicher – und bietet mittelständischen Kunden echten Mehrwert.

Wenn für eine Projekt- oder Changeaufgabe Ressourcen oder Know-how fehlen, dann finden die Berater den passenden Interim Manager mit breitem Fachwissen und weitreichender Changemanagementkompetenz. Wenn ein Unternehmen kurzfristig einen gestandenen Manager benötigt, der Sondersituationen zu bewältigen weiß, vermitteln sie einen Geschäftsführer oder Vorstand, der bereits nachgewiesen hat, dass er die volle Verantwortung für eine Restrukturierung, einen Turnaround oder einen Merger tragen kann.

Probleme lösen und Chancen nutzen

Doch Interim Management mit Aurum Interim ist deutlich mehr als nur eine Vakanzüberbrückung. Neben dem Schließen kurzfristig entstandener Personallücken kann die zeitlich befristete Übertragung von Aufgaben auf externe Manager auch als Instrument des Projektmanagements eingesetzt werden – zum Beispiel für die Restrukturierung eines Werkes, für die Beschaffung von Know-how, beispielsweise für die Entwicklung einer neuen Digitalstrategie oder auch zur Optimierung von Strukturen oder Prozessen, etwa im Einkauf spezifischer Warengruppen. „Immer häufiger kommen unsere Kunden, viele davon aus dem produzierenden Mittelstand, wiederholt auf uns zu, weil sie erkennen, dass Interim Management eine effiziente Art ist, Probleme zu lösen beziehungsweise Chancen zu nutzen“, berichtet Geschäftsführer Axel Oesterling.

Aufgaben verstehen und Lösungen finden

Erfolgskritisch ist dabei, dass sich die Managing Partner von Aurum sowohl mit den Kunden als auch mit den Kandidaten fachlich fundiert zu den anstehenden Aufgaben austauschen können. Dazu verbindet das Unternehmen Linienkompetenz – ausgeprägte Exzellenz im operativen Tagesgeschäft – mit Beratungsexpertise im Sinne einer effizienten Lösung komplexer Aufgabenstellungen. Die praktische Erfahrung der Managing Partner stellt sicher, dass sie Probleme präzise verstehen und die Eignung der Kandidaten fundiert beurteilen können. Das Methoden-Know-how erlaubt ihnen, die Mandate im Rahmen des „Shadow-Management-Programms“ professionell zu begleiten.

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Wir verstehen unsere Kunden und kennen unsere Interim Manager – das ist die Basis für erfolgreiche Mandate.
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Axel Oesterling, geschäftsführender Gesellschafter
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