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QMC Unternehmensberatung GmbH

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Spezialisierungen: Strategie, Unternehmensführung (Organisationsentwicklung) | Logistik, Supply-Chain-Management (Organisationsentwicklung) | Kostensenkung (Organisationsentwicklung)
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Neuer Zollhof 3 40221 Düsseldorf
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QMC Unternehmensberatung GmbH - 1

Innovativer Partner für Process Excellence


Die umfassende Gestaltung der gesamten Supply Chain vom Kunden über die eigene Wertschöpfung zurück zum Kunden ist die Kernkompetenz der QMC Unternehmensberatung GmbH. Sie unterstützt Unternehmen sehr erfolgreich mit professioneller Produkt- und Prozessentwicklung bis zur Wirksamkeit im Tagesgeschäft und setzt dafür Mitarbeiter ein, die über umfassende Erfahrung im Change Management verfügen. Diese gestalten mit den Menschen vor Ort nachhaltig erfolgreiche Prozesse und setzen diese dann auch um.

25 Jahre Erfahrung und ausgereifte Konzepte bilden das Fundament für die Berater vor Ort. „Wir sind ein erfolgreicher Partner für nachhaltige Produktivitätssteigerungen und gehen die natürlichen Herausforderungen der notwendigen Veränderungen mit unseren Kunden gemeinsam an“, erklärt Geschäftsführer Dr. Dirk Wilmes. Der Erfolg basiert auf den Säulen Qualification (Mensch und Technologie), Management (Projekt und Change) und Controlling (Produkt und Prozess).

Neuausrichtung der Supply Chain

Vor dem Hintergrund stetig steigender Anforderungen an Flexibilität, Lieferfähigkeit und Verfügbarkeit hat die QMC den deutschen Standort eines Kunden neu organisiert. Die Leistungen reichten von der Analyse des alten Systems bis zur Stabilisierung der Produktion in den neuen Strukturen und umfassten neben der zwischenzeitlichen Projektleitung auch die Werksleitung. In enger Abstimmung mit Kunden, Dienstleistern und Lieferanten gelang es, die Produktivität in neun Monaten um 33 % zu steigern. Wesentliche Effekte resultierten aus einer um 80 % gesenkten Rüstzeit und halbierten Taktzeiten. Diese Veränderungen führten zu Bestnoten bei der Lieferfähigkeit und 12 Millionen € Einsparungen pro Jahr.

Spin-off mit Industrie-4.0-Lösung

Wie ganzheitlich die QMC arbeitet, zeigt das Beispiel eines weltweit tätigen Herstellers von Industrieprodukten. Hier galt es, den Wandel vom traditionellen Produkt zur IT-basierten Serviceleistung zu gestalten. Die Berater erarbeiteten zusammen mit motivierten Mitarbeitern aus Vertrieb, Entwicklung und IT eine Vermarktungsstrategie für die digital weiterentwickelte Version des Standardproduktes sowie eine Markteintrittsstrategie zur Positionierung einer ergänzenden, vollständig neuen Softwarelösung. „Am Ende wurde unser Kunde mit einem Cloud Award geehrt und der IT-Teil mit einem strategischen Investor als Spin-off auf den Markt gebracht“, bilanziert Wilmes. Auch der Umsatz mit traditionellen Produkten wurde durch die digitale Innovation deutlich gesteigert.

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Wir arbeiten eng mit den Menschen vor Ort zusammen und unterstützen den Unternehmenserfolg von innen heraus.
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Dr. Dirk Wilmes, Geschäftsführer
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Interview Interview

Wie die QMC Unternehmensberatung ihre Klienten zu echtem Markterfolg führt, erklärt Geschäftsführer Dr. Dirk Wilmes.
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