MACHWÜRTH TEAM GmbH

Organisationsentwicklung
Spezialisierungen: Kompetenzmanagement, Veränderungsmanagement, Visions- und Strategieentwicklung
Adresse
Dohrmanns Horst 19 27374 Visselhövede
Beschäftigte
81

Personal- und Organisationsentwicklung weltweit


Angefangen hat es 1989 mit Personalentwicklung und Training. Rasch zeigte sich jedoch: Das Gelernte kann aufgrund der bestehenden Strukturen in den Unternehmen oft nicht umgesetzt werden. Deshalb stellte sich die MACHWÜRTH TEAM GmbH, die international unter dem Namen MTI Consultancy firmiert, breiter auf. Heute beschäftigt sich die Unternehmens- und Managementberatung auch mit Organisationsentwicklung und Strategieumsetzung. Change-, Team- und Prozess-Management sind weitere Schwerpunkte.

Für das Beratungsunternehmen arbeiten rund 450 Consultants auf selbstständiger Basis. Hinzu kommen 50 fest angestellte Mitarbeiter für Stabsaufgaben, Projektplanung und -steuerung. „Wir können unseren Kunden weltweit Spezialisten zur Verfügung stellen“, erklärt Geschäftsführer Hans-Peter Machwürth. „Das macht uns zum idealen Partner bei komplexen internationalen Projekten.“ Die Beratungsgesellschaft ist heute auf fast allen Kontinenten mit eigenen Gesellschaften vertreten. Ein weiteres Plus aus Kundensicht ist: Die Berater haben in den vergangenen Jahrzehnten ihre Kompetenz in E-Learning und Blended Learning ausgebaut. Auf diese Weise lassen sich komplexe Projekte nicht nur nachhaltig, sondern auch zeit- und kostensparend realisieren.

Ausbildung im Unternehmen

Um die Qualität der Consultants zu gewährleisten, bildet das Beratungsunternehmen auch selbst aus. In Schulungen lernen die angehenden Berater unter anderem die Werte des Unternehmens kennen: Vertrauen, Respekt und Leidenschaft für die Arbeit gehören dazu. Hinzu kommen bewährte Methoden und Instrumente, teils selbst entwickelt, die zum Erfolg der Beratung beitragen. „Am wichtigsten ist das Zuhören“, betont Hans-Peter Machwürth. „Nur dann kann man die Strategie des Unternehmens verstehen.“ In die Lösungsfindungsprozesse werden die Kunden eng eingebunden. Sie können unter anderem die vom Projektleiter vorgeschlagenen Berater, Trainer, Coaches oder Moderatoren selbst aussuchen.

Branchenübergreifende Beratung

Das Kundenportfolio umfasst Mittelständler und Konzerne. Vor allem in inhabergeführten Unternehmen sind die Entscheidungswege meist kurz, und man kommt schnell zu Ergebnissen. Aufgrund des großen Pools an Consultants, die Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen mitbringen, kann eine Beratung und Projektunterstützung über alle Branchen hinweg erfolgen. Das gilt auch für Zukunftsthemen wie digitale Transformation, Industrie 4.0, Agilität, Gesundheitsmanagement, Führungsfeedback und lernende Organisation.

Zusätzliche Spezialisierungen: Kultureller Wandel / Teambildung und -entwicklung

Viele Methoden probieren wir zunächst im eigenen Haus aus, um zu spüren, wie es sich anfühlt, damit zu arbeiten.
Hans-Peter Machwürth, Geschäftsführer

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