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KORN CONSULT GmbH

Managementberatung
Spezialisierungen: Logistik, Supply-Chain-Management, Projektmanagement, Strategie, Unternehmensführung
Adresse
Frankfurter Straße 22 a 63637 Jossgrund
Beschäftigte
84

Aus der Branche für die Branche


Die entscheidenden Geschäftsfelder der KORN CONSULT GROUP liegen in der Unternehmensberatung, im Interim-Management und in der Ingenieurdienstleistung. Damit ist die Firma mit Stammsitz in der Nähe von Frankfurt kein klassischer Berater, sondern auf Umsetzung spezialisiert. Das Unternehmen verknüpft Prozess-, Produkt-, Methoden- und Managementkompetenz mit technologischer Exzellenz entlang der Wertschöpfungskette zu einer einmaligen Beratungssymbiose.

Ein Fokus liegt dabei auf dem Change Management. „Es genügt nicht, einfach neue Prozesse in der Produktentwicklung zu implementieren“, so Geschäftsführer Holger Korn, man müsse auch die Mitarbeiter des Kunden mitnehmen. Für messbare Erfolge muss eine Veränderung gelebt werden. Das kann die KORN CONSULT GROUP leisten, da für sie ausschließlich in der Praxis erfahrene Experten arbeiten, die über die theoretische Beraterkompetenz hinaus über fundierte Expertisen mit Prozessen, Produkten, Methoden und Management verfügen. So können die im Analyse- und Beratungsprozess gewonnenen Erkenntnisse von den Beratern auch direkt in den Unternehmen eingeführt und umgesetzt werden.

International erfolgreich

Ein gutes Beispiel stellt die Exzellenz-Initiative für ein weltweit agierendes Unternehmen aus dem Mittelstand dar. Dem Familienunternehmen ging es maßgeblich um qualitative Verbesserungen, die bei gleichbleibender Produktivität eine gesteigerte Qualität erzeugen. Ausgehend vom Commitment auf der Führungsebene, stellte die Unternehmensberatung aus Jossgrund ihr Team so zusammen, dass für alle Hierarchieebenen Coaches zur Verfügung standen, die die Mitarbeiter stützten und begleiteten. Nach der erfolgreichen Umsetzung im Mutterhaus steht nun der internationale Rollout an. Mit elf Standorten weltweit verfügt die Consulting-Gruppe auch über das nötige landesspezifische Wissen und die kulturelle Kompetenz.

Langfristige Optimierung

Ein ebenfalls international tätiger Kunde aus dem Automotivebereich beauftragte die Berater, das Unternehmen mit neuen Produkten für den sich im Umbruch befindlichen Markt zukunftssicher aufzustellen. Die Consultants bauten die gesamte Organisation neu auf. Markus Schäfer, der in der Geschäftsführung das Projektmanagement verantwortet, erklärt den Erfolg: „Wir haben Innovationen nicht nur angestoßen, sondern Prozesse entwickelt und implementiert, die es dem Unternehmen erlauben, selbst dauerhaft innovativ zu sein.“

Top Consulting ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse.
Holger Korn und Markus Schäfer, Geschäftsführer

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