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Kerkhoff Cost Engineering GmbH

Technische Beratung
Spezialisierungen: Industrie- und Anlagenbau, Logistik, Supply-Chain-Management, Technisch-wirtschaftliche Analysen und Sachverständigentätigkeit
Adresse
Elisabethstraße 5 40217 Düsseldorf

Engineering-Berater mit digitalem Werkzeugkasten


Wie können die Herstellkosten von Produkten optimiert werden? Dieser Frage gehen die Ingenieure der Kerkhoff Cost Engineering nach. Durch einen systematischen Re-Engineering-Prozess steigern sie bei ihren Kunden die Profitabilität entlang der kompletten Supply und Value Chain. Dafür analysieren die Produkt-, Konstruktions- und Fertigungsexperten sämtliche Kosten entlang der Wertschöpfungskette. Sie verwenden dazu eine selbst entwickelte Cost-Engineering-Software.

Im ersten Schritt hinterfragen die Konstrukteure die aktuelle technische Produktlösung des Kunden. Dabei ermitteln sie die Kundenbedürfnisse und vergleichen sie mit den Produktfunktionen auf Basis von Kosten und Kundenbedeutung. Parallel dazu decken die Lean-Experten und Fertigungsingenieure Verschwendungen in den Fertigungsprozessen auf und optimieren so die Herstellkosten. Im drittem Schritt des eng verzahnten Vorgehens optimieren die technischen Einkaufsspezialisten und Kostenanalytiker die Beschaffungskosten.

Technische Zukunftsfähigkeit sichern

Um ihre Kunden auf die Zukunft auszurichten, prüfen die Experten zudem die aktuellen Kernkompetenzen und Fähigkeiten des Unternehmens: Wie nimmt der Kunde den Wert des Unternehmens wahr? Gibt es eine Alleinstellung gegenüber den Wettbewerbern? Ist das Unternehmen in der Lage, neue Märkte zu erschließen? Anhand dieser Kriterien entwickeln sie gemeinsam mit dem Kunden dessen Kernkompetenzen weiter. „Damit ist das Kundenunternehmen auch gut für das digitale Zeitalter ausgerichtet“, sagt Geschäftsführer Jochen Wilms. Eine selbst entwickelte Software bildet die Ergebnisse digital auf einer Kalkulationsplattform ab, sodass die Beratungsleistungen übersichtlich dargestellt sind und messbar werden.

Nachhaltigkeit durch Know-how-Transfer

Zu den Kunden der Berater gehören vor allem Unternehmen aus dem Maschinen-, Anlagen- und Fahrzeugbau, der Automatisierungs- und Antriebstechnik, der Elektrotechnik sowie Hersteller der Medizintechnik. Bedient werden sie aus Büros in Düsseldorf und Wien. Bei den oftmals eigentümergeführten Unternehmen aus dem Mittelstand schätzt Wilms die Durchsetzungskraft. „Das passt zu uns als umsetzungsstarkem Beratungsunternehmen.“ Nicht selten bauen die Berater bei ihren Kunden neue Kompetenzen für Cost Engineering auf und verzahnen so die Kernfunktionen, damit eigene Mitarbeiter den angestoßenen Verbesserungsprozess kontinuierlich fortführen können.

Zusätzliche Spezialisierungen: Umweltmanagement, Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit / Kostenkalkulation

Wir zeichnen uns durch eine hohe Umsetzungsstärke sowie eine Hands-on-Mentalität aus.
Jochen Wilms, Geschäftsführer

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