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expertplace networks group AG

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Spezialisierungen: Cyber Security | Industrie- und Anlagenbau (IT-Beratung) | Digitalisierung (IT-Beratung)
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Digitalisierungs-Strategen


Von 3 auf 170 in nur 10 Jahren: Die stürmische Mitarbeiterentwicklung von expertplace mutet fast schon märchenhaft an, selbst für den florierenden IT-Sektor. Sie zeugt von der Qualität der Beratungsdienste, die das Kölner Consulting-Unternehmen einem beständig wachsenden Kundenkreis offeriert. In diesem Prozess wandelt sich das Unternehmen vom reinen Spezialisten für IT-Themen zunehmend zur Unternehmensberatung, deren Expertenwissen alle geschäftsrelevanten Bereiche abdeckt.

„Wir analysieren, beraten und setzen um“, fasst Vorstand Horst Köning, einer der Firmengründer, die Aufgaben seiner Firma zusammen. Zielstellung sei meist die Ausformulierung von Business-Strategien für den IT-Bereich. Das Leistungsangebot beschränkt sich nicht auf die Erarbeitung von Softwarelösungen. Die Consultants offerieren umfassende Beratungen, bei denen Abläufe auf Optimierungsmöglichkeiten abgeklopft und Umsetzungsziele formuliert werden. So arbeitet man Expertisen für passgenaue ERP-Systeme aus, entwickelt IT-Sourcing-Konzepte oder entwirft Vertriebsmodelle. Auf Wunsch, so Köning, könnten Vorschläge mit eigenen Projektleitern oder Interims-Managern auch selbst realisiert werden.

Die Kundenzahl wächst

Offenkundig ein Erfolgsrezept: Von mittlerweile neun Standorten aus beraten die Experten der Kölner Firma eine wachsende Zahl von Kunden vornehmlich bei der Ausgestaltung von Digitalisierungsprozessen, die im betrieblichen Alltag branchenübergreifend immer größere Bedeutung gewinnen. Die Bandbreite der Auftraggeber reicht vom familiengeführten Mittelständler bis zum großen Konzern, auch öffentliche Institutionen nehmen die Dienste der Consulting-Profis zunehmend in Anspruch. Der Vorstand sieht darin eine Bestätigung der Firmenmaxime, stets „das bestmögliche individuelle Ergebnis für den Kunden zu realisieren“.

Leistungen ausweiten

Mit der Kundenzahl wachsen auch die Ansprüche. Köning will das Spektrum der Beratungsleistungen auf weitere Bereiche ausdehnen. Gegenwärtig wird ein „360-Grad-Scan“ für Unternehmen entwickelt, der den Reifegrad von Sektoren wie Compliance, Prozessmanagement, Cyber Security oder Vertragsmanagement bestimmen soll. Man wolle bundesweit branchen- und themenunabhängig Qualitätsmarktführer in der Beratung des Mittelstands werden, gibt Horst Köning als Ziel zu Protokoll. „Ich denke, die Mitarbeiterzahl wird sich dann nochmals drastisch nach oben entwickeln.“ Wunschdenken sollte man dem Mann nicht unterstellen.

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Horst Köning, Vorstand
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