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BPM&O GmbH

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Spezialisierungen: Effizienzsteigerung | Digitale Transformation | Umsetzungsbegleitung
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Domstraße 37 50668 Köln
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13
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Die Experten für die prozessorientierte Organisation


Ob Digitalisierung oder Internationalisierung: Die großen Veränderungen in der Wirtschaftswelt machen es dem Management schwer, Unternehmen weiterhin als eine funktionale Aufbauorganisation zu führen. Stattdessen rücken die Prozesse innerhalb der Organisation immer mehr in den Vordergrund. Beim Aufbau einer prozessorientierten Unternehmensführung helfen die Berater der BPM&O GmbH. Unterstützt werden sie dabei von der unternehmenseigenen Akademie.

Der Grundstein der Managementberatung liegt in den BPM-Clubs, einer Community für Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und prozessorientierte Unternehmensführung. Experten dieser Bereiche fanden sich im heutigen Business-Netzwerk Xing zusammen. Darunter waren auch die Unternehmensgründer, die zunächst die Akademie und später die Consultingfirma aufbauten. Noch heute profitieren die Berater vom Know-how der Community, die mittlerweile aus rund 13.000 Teilnehmern besteht und somit Zugriff auf die neuesten Trends und Strömungen bietet. Einmal im Jahr lädt das Unternehmen die Experten zu einer Konferenz ein. Auch neue Kundenbeziehungen oder Seminarthemen für die Akademie ergeben sich aus diesem Netzwerk. „Wir geben viel ins Netzwerk hinein, bekommen aber auch viel wieder heraus“, sagt Uwe Feddern, einer der geschäftsführenden Gesellschafter.

Langfristiges Denken

Studien der Managementberatung zeigen: Die Herausforderung prozessorientierter Unternehmensführung betrifft immer mehr Unternehmen – und zwar branchenübergreifend, große Konzerne ebenso wie kleine Mittelständler. Daher ist das Kundenportfolio des Kölner Beratungsunternehmens breit gefächert. Am Mittelstand schätzt Uwe Feddern vor allem die zentralen Entscheidungen sowie das nachhaltige und langfristige Denken der Unternehmer. „Sie wissen, dass sie für ihre Mitarbeiter Verantwortung tragen“, so seine Erfahrung.

Berater und Trainer in einem

Die 13 Berater entwickeln für ihre Kunden nicht nur Konzepte, sondern führen diese auch im Unternehmen ein. Und sie begleiten ihre Kunden beim damit einhergehenden Change Management. Die erfahrenen Consultants sind weitgehend angestellt. Sie können nicht nur beraten, sondern sind auch ausgebildete Trainer. Ihr Wissen vermitteln sie ihren Kunden und in der BPM&O Akademie, die interne und offene Schulungen anbietet. Der Schwerpunkt der Seminare liegt auf Prozessmanagement und Organisationsentwicklung – genau das, was die Kunden brauchen.

Zusätzliche Spezialisierung: Optimierung von Geschäftsprozessen/Prozessberatung

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Unsere große Stärke ist, dass wir für unser Thema ‚Prozessmanagementʻ brennen und mit Begeisterung dabei sind.
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Uwe Feddern, geschäftsführender Gesellschafter
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Interview Interview

Warum es wichtig ist, das ganze Unternehmen an Prozessen zu beteiligen, erklärt Uwe Feddern, geschäftsführender Gesellschafter der BPM&O GmbH.
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